第一天的上課,

如預期的,同學都來自不同領域的人

但都擁有類似的特質想改變,想創業,想學新的東西。

遇見志同道合的人,這也是我來參加的原因之一。

 

第一堂的Branding marketing,有幾個重點:

  1. 1.      關於5P->

Bernard要我們找出身邊某間公司的5P—Product, Price, Place, Promotion, Package.

我們舉了吉野家概念店的例子

原本招牌醜醜,總是給人low end的吉野家

最近在信義區開了一個概念店,招牌改成白色文清乾淨的樣子

餐點內容也不再是一大碗棟飯,而是感覺高檔的木質托盤+健康食材

因此價格也提高了。

 

  1. 2.      關於一間公司的”core value”

core value往往是從解決使用者問題開始的。

包括提供生產力or資訊,包括滿足使用者虛榮心,使生活愉悅,包括提供情感..等。

Core value是不會改變的。

而最重要的是,你的core value,他會不會出現當你的產品明天不在了,有人會覺得痛苦的想死”?

 

  1. 3.      關於Branding

品牌=個性=故事。

一間公司就像一個人,你要賦予他個性,他的故事,更重要的是,他的態度。而這一切,則需從你的5p中慢慢透露。

事實上,一間新創的公司----You have nothing but Brand.

因此,從一開始,就得先訂定好你的品牌態度。

最好還要有個slogan

Nike”Just do it”。麥當勞的”I’m Lov’in it”

Loreal因為你值得擁有最能表達品牌感覺得重要,客戶買的有時不是你的產品,是你產品提供出來的價值。讓他覺得,是的,他值得擁有!

而最讓我印象深刻的是這支廣告:

https://www.youtube.com/watch?v=nmwXdGm89Tk

這是Apple 1997年的廣告,裡面沒有出現半個apple的產品,

但他告訴了你他的核心價值,他的品牌是”think different”

在上這堂課時,不知為何我一直想到Htc當初花大錢請小勞勃道尼拍的怪異廣告,

或許他想打的也是這種品牌價值,但即使用這個角度來看,他廣告拍的還是很爛。不過,他有進步了。

 

  1. 4.      TA-Target Audience

TA成為以上所有步驟的關鍵,

所以,到底你的目標客群是誰?

當你確定TA時,所有行銷即須朝著他們走

而除了訂定目標客群外,你還需幫他們”Persona” 把他們的面貌完整的寫出來,想像著他們幾歲,做甚麼工作,平常的興趣是甚麼等等。

“do things not scale”則影響我很大

當一開始時,先不要想著討好所有人,

先討好一定規模的人,把事情做好,然後再放大。

TA “用跟用,完全是兩馬子事情。

在檢測你的TA是否需要你的產品

一開始最好就先做出能讓資源耗費最小,但足以讓市場驗證需求的產品

(MVP- minimum viable product)

 

在了解以上Branding最核心的東西後,

Bernard要我們在明天就提出1分鐘自己夢想中產品的Pitch

(向聽眾「兜售」你的創業想法和計畫)

老天~我就說我雛形還沒出來啊~~~~~

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